Kurs Lean Six Sigma Green Belt – doskonalenie procesów i zarządzanie jakością
Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:
szkoleniowych
(wyłącznie dla szkoleń online)
12 miesięcy po szkoleniu
- polski
- angielski
CO ZYSKUJESZ?
SZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM
program szkolenia
Kurs Lean Six Sigma Green Belt – doskonalenie procesów i zarządzanie jakością
- filozofia ciągłego doskonalenia:
- geneza Lean Management i Six Sigma,
- korzyści biznesowe wynikające z wdrażania Lean Six Sigma,
- rola Green Belt w organizacji,
- powiązanie Lean Six Sigma ze strategią przedsiębiorstwa,
- podstawowe pojęcia i terminologia:
- wartość dla klienta (VOC – Voice of Customer),
- marnotrawstwo (Muda), przeciążenie (Muri), nierów-nomierność (Mura),
- zmienność procesów i jakość,
- cykl PDCA i DMAIC.
- identyfikacja problemów i obszarów usprawnień:
- wybór projektów Green Belt,
- formułowanie problemu biznesowego,
- definiowanie celów projektu,
- określanie mierników sukcesu,
- analiza interesariuszy i wymagań klienta:
- identyfikacja klientów procesu,
- zbieranie i analiza wymagań,
- Voice of Customer (VOC),
- Critical to Quality (CTQ),
- Zarządzanie projektem doskonalącym:
- karta projektu (Project Charter),
- struktura zespołu projektowego,
- role i odpowiedzialności,
- planowanie działań projektowych.
- modelowanie procesów biznesowych:
- SIPOC,
- mapowanie procesów end-to-end,
- diagram przepływu procesu,
- identyfikacja punktów krytycznych,
- pomiar efektywności procesów:
- kluczowe wskaźniki efektywności (KPI),
- definiowanie systemu pomiarowego,
- zbieranie danych procesowych,
- wizualizacja danych,
- analiza systemów pomiarowych:
- wprowadzenie do MSA,
- dokładność i powtarzalność pomiarów,
- źródła błędów pomiarowych,
- walidacja danych.
- analiza danych procesowych:
- statystyka opisowa,
- rozkłady danych,
- analiza trendów,
- identyfikacja odchyleń,
- narzędzia identyfikacji przyczyn źródłowych:
- diagram Ishikawy,
- metoda 5 Why,
- analiza Pareto,
- diagram relacji przyczynowo-skutkowych,
- analiza ryzyka i problemów jakościowych:
- FMEA (Failure Mode and Effects Analysis),
- ocena ryzyka procesowego,
- priorytetyzacja działań doskonalących,
- wyznaczanie obszarów największego wpływu.
- projektowanie rozwiązań usprawniających:
- generowanie pomysłów usprawnień,
- techniki kreatywnego rozwiązywania problemów,
- warsztaty Kaizen,
- ocena wykonalności rozwiązań,
- narzędzia Lean wspierające usprawnienia:
- 5S,
- standaryzacja pracy,
- Visual Management,
- Poka-Yoke,
- SMED – skracanie czasów przezbrojeń,
- kanban i systemy pull,
- wdrażanie zmian:
- plan wdrożenia usprawnień,
- zarządzanie zmianą,
- komunikacja z interesariuszami,
- monitorowanie efektów wdrożenia.
- budowanie trwałych usprawnień:
- standaryzacja procesów,
- dokumentacja procesowa,
- audyty procesów,
- zarządzanie wiedzą organizacyjną,
- monitorowanie efektywności:
- karty kontrolne SPC,
- system wskaźników procesowych,
- monitorowanie stabilności procesów,
- wczesne wykrywanie odchyleń,
- zarządzanie ciągłym doskonaleniem:
- mechanizmy utrzymania zmian,
- kultura ciągłego doskonalenia,
- rola liderów i właścicieli procesów,
- kolejne inicjatywy usprawniające.
- organizacja projektu Green Belt:
- metodyka prowadzenia projektów DMAIC,
- harmonogramowanie działań,
- zarządzanie ryzykiem projektu,
- raportowanie postępów,
- praca zespołowa i komunikacja:
- budowanie zaangażowania zespołu,
- prowadzenie warsztatów projektowych,
- rozwiązywanie konfliktów,
- prezentacja wyników projektu.
- analiza rzeczywistych procesów:
- mapowanie wybranego procesu,
- identyfikacja strat i nieefektywności,
- analiza przyczyn problemów,
- opracowanie działań naprawczych,
- projekt Green Belt:
- przygotowanie karty projektu,
- analiza danych procesowych,
- opracowanie planu usprawnień,
- prezentacja rekomendacji i wyników.
- weryfikacja zdobytych kompetencji:
- test wiedzy Lean Six Sigma Green Belt,
- ocena projektu praktycznego,
- omówienie najczęstszych błędów,
- przygotowanie do samodzielnego prowadzenia projektów doskonalących.


Zapisz się poniżej na szkolenie Lean Six Sigma Green Belt – doskonalenie procesów i zarządzanie jakością
JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia Lean Six Sigma Green Belt – doskonalenie procesów i zarządzanie jakością
✅ Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.
📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.
✅ Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:
- 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
- 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
- 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
- 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
- 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
- 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
- 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
- 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23
📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.
✅ Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.
📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.
✅ Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.
📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.
✅ Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.
✅ Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości
✅ Tak – szkolenia online są nagrywane. Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.
✅ Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.
✅ Cena szkolenia obejmuje:
- 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
- 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
- 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
- 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
- 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
- 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
- 💻 Sprzęt komputerowy (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- ☕ Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
- 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.
✅ Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.
📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.
✅ Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.
✅ Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.
📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.
✅ Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.
📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).
📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.
✅ Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.
✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.” Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.
✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT. Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.
✅ Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.
📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.
✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.
✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.
✅ Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.
✅ Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji. Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.
✅ Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.
✅ Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl
✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl. Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
pod Twój zespół
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:
rok założenia
przeprowadzonych
szkoleń
średnia ocena
na Google
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!
Opinie naszych uczestników
























Referencje

"Program kursu został optymalnie dopasowany przez trenera do poziomu wiedzy uczestników, dzięki analizie potrzeb szkoleniowych. Zajęcia miały wysoki poziom merytoryczny. Warsztaty były bogate w ćwiczenia praktyczne, które pozwoliły na łatwe opanowanie przedstawionej teorii. "

"Firma Cognity, to rzetelna i godna zaufania instytucja szkoleniowa. Gwarantuje indywidualne, pełne zrozumienia i szacunku podejście do klienta. W ciągu całego procesu organizacyjnego widać zaangażowanie, dbałość o szczegóły oraz chęć spełnienia wymagań i zaspokojenia potrzeb klienta, które wcześniej starannie zbadano i przeanalizowano. "

"Jesteśmy usatysfakcjonowani ze współpracy z tak profesjonalnym partnerem w dziedzinie realizacji szkoleń. Firma Cognity Sp. z o.o. zadbała o zapewnienie brakującego sprzętu komputerowego. Doceniając pełne zaangażowanie pragniemy polecić firmę Cognity Sp. z o.o. jako solidnego partnera w dziedzinie realizacji usług szkoleniowych, który zapewnia wysoką skuteczność organizacyjną oraz doświadczoną kadrę trenerską."

"Uczestnicy szkoleń bardzo wysoko oceniali możliwość bezpośredniego wykorzystania zdobytych umiejętności w codziennej pracy zawodowej. Realizowane przez Cognity szkolenia przyczyniły się do wzrostu kompetencji pracowników oraz zwiększenia efektywności pracy z nowoczesnymi narzędziami analitycznymi i rozwiązaniami opartymi na AI. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy Cognity Sp. z o.o. jako profesjonalnego, nowoczesnego i godnego zaufania partnera szkoleniowego. "
"Kurs był bogaty w ćwiczenia praktyczne, co pozwoliło na sprawne opanowanie zagadnień teoretycznych. Całość projektu została przygotowana w profesjonalny sposób. Współpraca z firmą Cognity Sp. z o.o. zasługuje na polecenie. Świadczone usługi są profesjonalne oraz meryteryczne. "

"Program kursu został optymalnie dopasowany przez trenera do poziomy wiedzy uczestników. Szkolenie miało wysoki poziom Merytoryczny. Z przyjemnością stwierdzamy, że Cognity Sp. z o.o. jest profesjonalnym dostawcą usług szkoleniowych, a wysoki poziom kursów pozwala nam na zarekomendowanie tego kontrahenta jako profesjonalnego i godnego zaufania partnera biznesowego."

"Rzetelne przygotowanie wydarzenia przełożyło się na bezproblemowy przebieg zajęć realizowanych dla 10 uczestników. Na słowa uznania zasługują kwalifikacje, bogate doświadczenie i zaangażowanie Cognity Sp.z o.o., które wpływają na satysfakcję klienta. Cognity Sp. z o.o. spełnia najwyższe standardy w obszarze kształcenia."

"Szkolenia były prowadzone w formule online i miały charakter praktycznych warsztatów dostosowanych do codziennych potrzeb biznesowych uczestników. Szczególnie doceniamy wysoki poziom merytoryczny zajęć, bardzo dobre przygotowanie trenerów, sprawną organizację oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób przystępny i angażujący. "
W Kontakcie! bezpłatna wycena.
Kontakt
MYŚLISZ NAD CZYMŚ INNYM?
Majczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie Kurs Lean Six Sigma Green Belt – doskonalenie procesów i zarządzanie jakością
Tak, poradzisz sobie, jeśli znasz podstawy funkcjonowania procesów w firmie. Szkolenie prowadzi od wprowadzenia do Lean Six Sigma, przez DMAIC, aż do pracy na projekcie Green Belt. Nie musisz wcześniej pełnić roli specjalisty jakości, ale pomocne będzie doświadczenie w środowisku biznesowym, produkcyjnym, usługowym lub operacyjnym.
Nauczysz się prowadzić projekt doskonalenia procesu według metodyki DMAIC. Program obejmuje definiowanie problemu, mapowanie procesów, analizę danych, identyfikację przyczyn źródłowych, projektowanie usprawnień i utrzymanie efektów. Poznasz też narzędzia takie jak SIPOC, VOC, CTQ, Ishikawa, 5 Why, Pareto, FMEA, 5S, Poka-Yoke, kanban oraz karty kontrolne SPC.
Tak, szkolenie ma praktyczny charakter i koncentruje się na zastosowaniu metod w realnej pracy. Uczestnicy analizują procesy, identyfikują straty, pracują na danych i przygotowują projekt Green Belt. W praktyce oznacza to ćwiczenia związane z:
- mapowaniem procesu,
- doborem wskaźników,
- analizą przyczyn problemów,
- opracowaniem planu usprawnień.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą usprawniać procesy i poprawiać jakość w organizacji. Najlepiej sprawdzi się u specjalistów ds. jakości, produkcji, logistyki, operacji, usług, zakupów, ciągłego doskonalenia oraz liderów zespołów i menedżerów. To także dobra ścieżka dla osób, które chcą przygotować się do samodzielnego prowadzenia projektów usprawniających.
Tak, wiedza ze szkolenia przydaje się bezpośrednio w codziennej pracy z procesami, jakością i wynikami operacyjnymi. Dzięki niej łatwiej wykryjesz źródła problemów, uporządkujesz pomiary, ograniczysz błędy i lepiej zaplanujesz działania naprawcze. Umiejętności Green Belt są użyteczne zarówno w produkcji, jak i w procesach administracyjnych, usługowych oraz projektowych.
Tak, program obejmuje egzamin i certyfikację Green Belt po weryfikacji zdobytych kompetencji. Certyfikat potwierdza znajomość metodyki Lean Six Sigma Green Belt oraz umiejętność pracy z projektem doskonalącym. W programie przewidziano:
- test wiedzy,
- ocenę projektu praktycznego,
- omówienie typowych błędów,
- przygotowanie do samodzielnego prowadzenia usprawnień.
Nie, szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu analizy danych, a nie na akademickiej teorii statystyki. Poznasz statystykę opisową, analizę trendów, zmienność procesu i podstawy walidacji pomiarów w kontekście decyzji biznesowych. Celem jest nauczenie Cię interpretacji danych, identyfikacji odchyleń i wyboru właściwych działań usprawniających, a nie zaawansowanych obliczeń matematycznych.
Na szkoleniu poznasz najważniejsze narzędzia Lean Six Sigma używane do analizy, usprawniania i kontroli procesów. Będziesz pracować z metodami stosowanymi w projektach Green Belt, takimi jak:
- DMAIC i PDCA,
- SIPOC i mapowanie procesów,
- Ishikawa, 5 Why, Pareto i FMEA,
- 5S, SMED, kanban, Visual Management i SPC.
Szkolenie Lean Six Sigma Green Belt w Cognity w pigułce 🚀
Szukasz praktycznego szkolenia z zakresu Lean Six Sigma Green Belt? Kurs w Cognity pomaga skuteczniej doskonalić procesy, ograniczać straty, porządkować działania jakościowe i lepiej wspierać usprawnienia w organizacji.
- ✅ Doświadczeni trenerzy Lean Six Sigma – praktycy posiadający doświadczenie w prowadzeniu szkoleń oraz realizacji projektów dla firm.
- ✅ Dostęp do niezbędnego środowiska – zapewniamy narzędzia i oprogramowanie wymagane do wykonywania ćwiczeń podczas zajęć.
- ✅ Warsztatowa formuła – ćwiczenia, zadania praktyczne i praca na rzeczywistych przykładach procesów zamiast długich prezentacji.
- ✅ Praca na własnych materiałach – możliwość wykorzystania własnych danych, procesów lub przykładów związanych z codzienną pracą.
- ✅ Elastyczna forma udziału – szkolenia online i stacjonarne, realizowane jako szkolenia otwarte lub zamknięte dla firm.
- ✅ Komfortowe szkolenia stacjonarne – zapewniamy komputery z oprogramowaniem, obiad i przerwy kawowe.
- ✅ Dostęp do materiałów – nagranie szkolenia online dostępne przez 6 miesięcy oraz materiały i pliki ćwiczeniowe.
- ✅ Certyfikaty ukończenia – dokumenty w języku polskim i angielskim, dostarczane elektronicznie.
- ✅ Sprawdzone doświadczenie – ponad 14 lat działalności, średnia ocen 5/5 w Google i setki przeszkolonych zespołów.
Szkolenia z zakresu Lean Six Sigma Green Belt realizujemy w Krakowie, Warszawie i Gdańsku, a także w siedzibie klienta na terenie całej Polski.